1、Company profile

Beijing Daritong Trading Co., Ltd. is a hybrid distributor of electronic components. We are committed to ODM:Original Design Manufacture, OEM:Original Equipment Manufacturer, and OBM:Original Brand Manufacture), EMS:Electronics Manufacturing Services (EMS:Electronics Manufacturing Services) to provide a comprehensive supply chain solutions for electronic components.


Our products and services cover a wide range of areas in the electronics industry, including: consumer electronics, computers and peripherals, communications, industrial control, automotive electronics, security, power control, new energy, medical equipment, etc. We offer a wide range of services to our customers in various fields, including spot purchasing, bill of Materials matching, stale inventory handling, total cost reduction of purchases and other value-added services.


2、Organizational structure

公司团队

    Our supply chain solutions provide you with an integrated, full-service global team of highly professional management, account managers, product line managers, market information analysts, logistics and execution experts. They are the industry's top professionals, offering expert support and dedicated customer service solutions to solve your toughest sourcing and supply chain challenges.


客户经理

    我们的客户经理具有丰富的专业知识,熟练掌握各种工具,可提供满足最苛刻供应链采购需求的数据驱动型解决方案。他们是业内经验最丰富人士,可驾驭复杂的电子元件分销渠道,具有完成工作所需的专注和专业知识。

产品线经理

    奇芯电子的产品线经理平均拥有8年的供应链管理经验,具有敏锐的市场洞察力,能够识别和分析全球性和地区性的供应趋势,提前布局特定的产品线,帮助客户预测可能影响其整体业务的市场变化趋势并作出规划。

市场信息分析师

    市场信息分析师专注于利用庞大的数据库和专有的信息分析模型对市场的信息进行收集分析,同时结合客户所在的行业特性、发展目标以及物料信息,为客户的整体供应链解决方案提供精准的数据支撑。

管理团队

    奇芯电子秉承为客户提供最高水准服务的坚定承诺。我们的管理团队在幕后兢兢业业地为您的公司和机构提供无缝项目管理、整合和始终如一的服务交付,为您的项目及与我们的业务合作创造附加价值。

物流和执行

    我们的物流和执行团队与我们客户团队积极协作,及时协调国内和国际运输,同时通过我们的质量管理体系确保产品质量。我们将对每份订单的发运路线和海关要求进行审查,最大限度地提升价值,并实现快速的送货上门。



3、Corporate culture



使命
帮助客户成功,为客户做到省时、省力、省心

经营愿景
成为国内一流最具市场价值以及核心竞争力的卓越型企业

核心价值观
更专业、高品质、心服务

经营策略
保获利、稳增长、调结构、扩内需

经营理念
标准化:
为提升整体运营绩效,避免因人而异的运作模式,提升企业行事均一性及效率,凡事均建立『标准化』。
纪律化:
『有原则、有根据、有制度』并非『你说、我说、他说』的人制模式,遵从『纪律』就是『责任』的开始。
数字化:
充分运用客观科学之数据报表,精准掌握各项作业流程实施成效,作为精益求精改善加强之依据。

人才储备计划
人才储备是企业永续经营的动力,尤其是管理人才和技术人才是企业发展的后劲力量。对新引进的大学生和内部推荐人才设定合理的培养模式,不仅能优化公司内部的人才资源结构,提升人员素质,更能促进年轻人不断地成长,保证企业不断地保持活力和创造力。
(1)制定人才储备计划,强制执行生产作业培训机制。
(2)后备人才梯队建设,纳入绩效考评。
(3)鼓励创新,共同培养,人才共享